暨“TPM”和“夏季送清凉”活动

　　2025年（nián）7月4日16时30分，生产技术（shù）部在（zài）氧枪车间组织召开（kāi）“2025年上（shàng）半年生产总结大会”暨“TPM”和“夏季送清凉”活动。此次会议由公司总（zǒng）经（jīng）理助理、生产技术部（bù）部长李东轩主持，部（bù）门中（zhōng）层正副职、生产（chǎn）一线职工、技术检验及二（èr）线辅助人员参加。

　　会（huì）议首先听取了各分厂及职能板块的工作汇报。氧枪分厂厂长马旭峰（fēng）通报了公司2025年（nián）上半（bàn）年的（de）生产任务（wù）完成情况（kuàng）及安（ān）全文明生（shēng）产（chǎn）现状。生（shēng）产技（jì）术部副部（bù）长童永安报告了上半年（nián）外部质量反馈信息（xī）及质（zhì）量损失情况（kuàng）。总（zǒng）经（jīng）理助理雷红华结合（hé）近（jìn）期（qī）市场动态，深入分（fèn）析了以产品质量（liàng）为核心竞（jìng）争力的重要性，并警示（shì）了市场环境变（biàn）化对公司产（chǎn）品市（shì）场表现带（dài）来的严峻挑战。

　　各部门汇报后，李东轩作总结讲话。他（tā）强调，全（quán）体生产人员必须深刻践行公司“求真务实，和谐（xié）共赢”的（de）司训精神，主（zhǔ）动担当作为，瞄（miáo）定目标，奋勇争（zhēng）先，扎根奉（fèng）献一线。他（tā）重申（shēn）了凝（níng）聚集体力量（liàng）、强（qiáng）化团队协作的重要性，并（bìng）引（yǐn）用外部市（shì）场及华南分（fèn）厂的案例，指出（chū）当（dāng）前工作中存在的不足，对问题整（zhěng）改提出了（le）具（jù）体要求。

　　针对安全文明生产工（gōng）作，李东轩明确要求必（bì）须毫不动摇地坚持“安全（quán）第一，预防（fáng）为主”方（fāng）针，大力普及安全生产知（zhī）识和技能。他号召全体员工积极（jí）投身（shēn）到“TPM”活动中，共同推进公司“人与人的和谐（xié），人与设备的（de）和谐，产品与设备的和（hé）谐”的（de）共赢理念（niàn），夯实安（ān）全基础，提升设（shè）备效（xiào）能。

　　会（huì）后，李东轩带领生产技术部及三分厂全体员（yuán）工随即开展了TPM全员设备维护（hù）保养（yǎng）活动，以实际（jì）行动落实活动要求。同（tóng）时（shí），现（xiàn）场进行了“夏季（jì）送清凉”慰问活动，为奋战在高（gāo）温一线的（de）职工（gōng）送去关怀。

　　本次生产大会系统回顾了生产技术（shù）部2025年（nián）上半年的生产经营成（chéng）果与不足，结合典型案例深刻剖析了（le）安全文明生产的紧迫性与（yǔ）重要性（xìng），明确了具（jù）体的改进方向与（yǔ）下一阶段重点（diǎn）工作（zuò）任务。后续，生产技术部（bù）将持续深化“TPM”活动，稳步（bù）提升生（shēng）产基础管（guǎn）理水平，着力推动效率提升与质量改善（shàn），矢志践行“以（yǐ）最（zuì）低的成本如期交付令客户满意的产品”的生（shēng）产管（guǎn）理宗旨（zhǐ）。